01
Diagnostika
Podívám se na podnikání nebo firmu jako na celek: procesy, odpovědnosti, řízení, komunikaci, kapacitu, priority a závislosti.
Diagnostika podnikání a firem
Problém, se kterým klient přichází, nemusí být problém, který potřebuje vyřešit.
Jmenuji se Anastasiia Schneider a pomáhám manažerům, podnikatelům a firmám najít v jejich situaci jasno. Pojmenovat skutečné příčiny problémů a nastavit konkrétní kroky, které vedou k výsledkům.
Nezačínám odpověďmi, ale otázkami.
Co dělám
Od nejasného pocitu k funkčnímu systému
Nejdřív oddělím fakta od interpretací a ověřím hypotézy. Teprve potom stavíme řešení. Bez toho se opravuje problém, který ve skutečnosti nikde není.
02
Skutečná příčina
Najdu příčinu problému, který se vrací pořád dokola. Často leží jinde, než se čeká: v rozdělení pravomocí, v toku informací, v prioritách.
03
Řešení a zavedení
Návrh dostane konkrétní podobu a pomůžu ho zavést do praxe. Pak si spolu ověříme, co to skutečně změnilo.
04
Zaškolení
Vedení i tým se nový systém naučí používat sami. Beze mě.
O mně
Vždy mě přitahoval řád v chaosu
Jsem Mgr. Anastasiia Schneider, zakladatelka LEADEA ACADEMY. Přirozeně hledám způsoby, jak věci zjednodušit, zpřehlednit a dát jim strukturu, i v situacích, kde ostatní vidí jen problém.
Studium managementu informační bezpečnosti mě naučilo myslet systémově: vidět souvislosti, identifikovat rizika a stavět řešení, která vydrží. Tyhle principy dnes používám v managementu, leadershipu i rozvoji podnikání.
Sama jsem si prošla vyhořením. Právě tehdy jsem pochopila, že výkon a klid nemusí stát proti sobě. Když existuje jasná struktura, správně nastavené priority a prostor pro dobrá rozhodnutí, fungují společně.
Základ, o který se opírám
- Bakalářské studium: management informační bezpečnosti
- Magisterské studium: konsolidované informace
- Řízení projektů, koordinace lidí a vlastní podnikatelské aktivity
- Srozumitelná komunikace složitých témat, management bez žargonu
- Práce v češtině i ukrajinštině
Pro koho
S kým spolupracuji
Podnikatelé, OSVČ a velmi malé firmy
Podnikání už reálně funguje a má klienty, ale většina rozhodnutí a operativy stojí na jednom člověku. Růst se zastavil nebo není jasné, co ho brzdí.
Malé a střední podniky
Firma má management a víc úrovní odpovědnosti. Rychle roste, mění strukturu, nebo se v ní pořád vrací tentýž problém.
Veřejný signál není diagnóza. Slouží jako důvod k rozhovoru a jako hypotéza. Diagnózu dělám až přímo u vás.
Kontakt
Máte otázku nebo zájem o spolupráci?
Zavolejte, napište na WhatsApp nebo pošlete e-mail, jak vám to vyhovuje.